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工夫架构校正的诀窍

继承一个词来描摹你公司的工夫架构,这可能等于相配复杂。 大大批工夫架构照实相配复杂。想弄明晰如何对其简化和校正吗?咱们需要屡次重叠使用相配一词:这是竟然,相配相配复杂。 虽...


继承一个词来描摹你公司的工夫架构,这可能等于“相配复杂”。

大大批工夫架构照实相配复杂。想弄明晰如何对其简化和校正吗?咱们需要屡次重叠使用“相配”一词:这是竟然,相配相配复杂。

虽然,当一件事情如斯复杂或令人朦拢时,在制定校正谋划之前,将事情进行领悟,这是很有匡助的。在此,咱们等于这么做的,以匡助你破解一些“相配复杂”的事情,这么你不错制定一个切实可行的战略,以确保你公司的工夫架构能最好地为业务提供管事。

拆解工夫架构

本系列的前一期给出了一个描摹工夫架构的框架,并将工夫架构领悟为三个钞票组合特别子组合:

应用要领:记载系统、接口和集成以及附庸应用要领 数据:结构化和非结构化 工夫:建设、基础设施和平台

后一期补充了一个视力,即工夫架构需要有两个互补的视角:钞票组合的视角和合座想象的视角。该部安分容还为评估组成该工夫架构的组件的运管事况提供了指引。

该部安分容证明了如何将工夫和业务架构进行荟萃,稀薄是通过“业务功能模子”(BCM)——工夫架构中的每个应用要领都不错映射到业务功能分类中。

所有这些身分让你不错识别、分类和评价我方所领有的东西。

但从这里启动到制定出一个校正工夫架构的可行谋划,你还需要决定如何处置每个钞票组合和子组合中的每个组件——每个组件需要如何调理——以及处置每个组件的优先级。

具体情况取决于你要处理哪些钞票组合和子组合。在此,咱们将从下往上进行领悟证明。

建设和基础设施

在校正工夫架构的过程中,详情优先级历久是你的首要任务。使用经过、框架和尺度对每个组件的运管事况进行评分。证据依赖该组件的应用要领的数目对其遍及性进行评分。将运管事况与遍及性评分相乘,操办出每个组件的优先级指数。将成果生成一个可视化的热图,其中较红的组件,其优先级就更高。

接下来是处置使命。关于建设和基础设施而言,你有以下处置花式:

停用:尽管不太可能发生,但你可能会发现一些并未在使用的建设或基础设施。将其关闭,住手使用,并取消其接头租约或家具扶植协议。 升级:你可能会发目下建设或基础设施中的一些组件已过期、无法取得家具扶植或需要更新到该家具的最新版块。请对其进行更新升级。 替换:你可能会发现某个组件仍是过期、无法取得家具扶植,而且如若有一个更新的可用版块,但你以为它不可行。那么,就将其扔掉,然后用一个功能特别但更稳健的家具来替换。 整合:关于一个工夫架构而言,领有冗余的建设或基础设施组件并不忽视。尤其是在企业吞并或收购之后,多个数据中心或收罗不时会为咱们提供一些整合的契机。

关于建设和基础设施,你目下清亮最攻击需要柔柔的是什么,以及该如何交代这种情况。

平台

详情平台的优先级和处置花式不同于为建设和基础设施继承平台,因为平台之间具有更多的互相依赖性。处理这种复杂情况的一个好设施是明确各个堆栈。一个堆栈是至少由一个应用要领所使用的多个平台的组合,其包括管事器操作系统、开导环境(包括库)、DBMS、CMS(内容料理系统)、Web 管事器和所扶植的浏览器(假定应用要领的 UI 是通过浏览器大开),以及运行各式平台的操作系统。

值得老成的是,堆栈是递归的:各平台不错依赖于其他平台。相似值得老成的是,某些应用要领也不错是平台。举例,SharePoint 是一个应用要领,也不错用作构建自界说应用要领的开导环境。

优先级:堆栈的运管事况是其组件运管事况的平均值,可使用经过、框架和取样尺度进行评分。

其优先级处于什么位置?对此莫得一个竣工可靠的“最好做法”。克服该复杂情况的一种设施是找出运管事况不好的平台,是否在对其进行接济之后,不错最猛进程地改善大大批堆栈。为了证实这少量,假定在你的工夫架构中采取了 60 个堆栈。还假定你在使用中且运管事况最差的平台是 Windows Server 2003 — 假定其运管事况评分为 -1.5。

在这个假定示例中,假定将其评分提高到 +2,这会使 14 个堆栈的评分从 -1 升至 0,而使另外 6 个堆栈的评分从 0 升至 +1。这等于说,通过措置 Windows 2003 Server 的问题,不错校正 22 个堆栈。Windows 2003 Server 的优先级指数是 60 个堆栈中的 20 个得到校正,即是 0.33。

对每个平台组件重叠这一操作,你就领有了一种对平台优先级进行排序的实用设施。

数据

表面上,数据存储库应被视为校正工夫架构的独处目的。在实践中,这些存储库是行为应用要领处置使命的一部分,而不是行为单独的一项评估使命和谋划。

除非,它是某一企业的数据仓库和其他分析库。这些库应行为单独的数据层组件进行处理。但由于这些库由企业的分析业务部门来料理,因此它们是他人的问题。你不错省心肠将这些库摒弃在评估过程除外。

除非一个或多个平台层的处置使命会影响某个分析库。

这是工夫架构变得政事化的一种情况。

应用要领

目下事情变得很真谛。

你不错对应用要领的运管事况进行评分,就如同你对工夫架构较低层中的组件的运管事况进行评分一样:只需将评估尺度分数进行平均,即可取得应用要领的总体分数。

优先事项:即使是一家中型企业,其钞票组合中领有数百或数千个应用要领的情况也并不罕有,因此,每次为一个应用要领详情优先级,这是不切施行的。为应用要领详情优先级也不是一个好主张。你最好将优先级视为业务功能的一个属性以及你使用业务功能模子所记载的应用要领映射的一个属性。

在大大批工夫架构中,每个业务功能都由一个或两个中枢应用要领所扶植,而且不时是来自 ERP 套件或其他各式套件的模块。

中枢应用要领周围环绕着一些附庸应用要领,这些应用要领可提供中枢应用要领所欠缺的功能。附庸应用要领和中枢应用要领可相互分享和同步数据。

此外,好多业务功能会使用一些实用器具——独处的应用要领,不需要与扶植该业务功能的其他应用要领进行集成。

要详情优先级,最初要操办某一业务功能应用要领的运管事况指数,将其行为扶植该应用要领的加权平均运管事况,并为中枢应用要领分拨一个加权因子为 10,然后证据每个附庸应用要领的大小和使用鸿沟,为其分拨加权因子为3 到 7,终末,为实用要领分拨加权因子为 1。

你应该仍是记载了业务功能的运管事况——这是业务架构团队行为业务功能模子的部安分容提供给你的。

你的首要任务是处理阿谁领有最差业务功能运管事况和应用要领运管事况的业务功能。

处置使命:与处理工夫架构的较低层比较,工夫架构师在处理当用要领时领有更多的可选决议。具体来说,关于每个应用要领而言,你不错:

保留:继续使用该应用要领,跟着业务需求的变化,对其进行真贵和优化。 替换:废弃该应用要领,用一个功能特别且总体上更稳健的家具来替代。 再行成就平台:将该应用要领“提高并调理”到一个资本较低,而其他方面都特别的平台上。 代码重构:再行编写该应用要领以相宜你的工夫架构工程尺度。 调理:如若某一平台要进行调理,则一些应用要领也需要随之进行调理。 整合:如若一个应用要领是冗余的——即,一个功能疏通且更好的应用要领正在企业的其他部门使用——那么就要转向使用该应用要领,尤其是如若该应用要领被以为是公司将来的尺度。 停用:住手使用该应用要领,并取消其许可证。如若情况需要的话,请先对应用要领的数据进行归档。

那么云表呢?在你已完成所详情的应用要领处置使命之前,云表关于此项分析使命既不接头也不遍及。

当完成这项使命后,如若你的工夫战略包括云迁徙,则云表可能是你对某一应用要领进行替换、代码重构或再行成就平台的正确继承。

从优先事项和处置使命,再到制定谋划

好多工夫架构师专注于瀑布设施,在盘算工夫架构校正使命时,以甘特图作风的处置时分表花式,将使命道路图视为最遍及的东西。

然则道路图是瀑布式思维的留传产物。在最优先的处置谋划顺利进行之前,超出最优先的平台或业务功能来盘算工夫架构的调理使命,这险些没特地思。正如咱们在敏捷应用要领开导使命中所学到的那样,一个过早制定的谋划会在启动施行之前就早已过期了。

通过天真处理待办使命的花式来料理工夫架构盘算,其远优于传统的道路图。

这种设施有两种版块——平台驱动的架构和业务功能驱动的架构。最初,平台堆栈取代了待办使命中的天真“场景”。第二个是围绕业务功能来构建待办使命的场景。

平台驱动的架构调理:使用这种设施,无论是基于上述的优先级花式,照旧基于一些更适应我方企业的替代决议,不时都会继承一个平台组件。无论哪种花式,盘算人员都会去寻找平台级的激荡效应(其他受影响的堆栈)和应用层的激荡效应(能专揽受影响堆栈的一些应用要领)。

在施行最高优先级平台的处置使命过程中,工夫架构师将在剩余的待办使命事项中审查现时平台场景的优先级,如若合适的话,对其进行修改以顺应不休变化的情况,然后启动为下一个最高优先级场景制定谋划。

业务功能驱动的架构调理:借助业务功能驱动的架构调理使命,尽管接头性并不可讲明因果关系,但业务和应用要领运管事况评分都很低的功能是寻找酿成业务经过瓶颈的应用要领劣势的一个合理位置。

从工夫架构的角度来看,业务功能驱动的调理使命从处置具有最高优先级业务功能的中枢应用要领启动,然后从此处向外延迟行止置附庸应用要领。

同期,公司的业务架构师们将合营想象和施行通过应用要领调理来终了的经过校正。

与平台驱动的调理一样,在处置具有最高优先级业务功能的应用要领过程中,工夫架构师将进行审查,在适当的情况下,会调理待办使命事项的优先级,而且会启动盘算下一个最高优先事项的场景。

论断

工夫架构很复杂。工夫架构必须如斯,因为如若你曾尝试记载业务中所发生的所有事情,以便于业务使命或者进行想象、构建、销售、配送和扶植其家具和管事,那么你就会清亮业务使命很复杂。

趁机说一下,这等于你的业务功能模子所做的事情。前三个业务功能模子层能列出数百个业务经过和实践,这并不罕有。相似,映射到业务功能模子(你的应用要领清单)的应用要领数目达到一千或更多,这也并不罕有。

记载你的所有钞票和盘算校正使命的过程,既耗时又花钱。

但这不要紧,因为如若不记载你的所有钞票和盘算必要的校正使命,最终会蹧跶更多的时分和资本。

当你面对继承是目下去做,还所以后再做时,你应该明晰的一件事是,以后再做将会更厄运。

 



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